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湘江论道 | 政企校金联动,实现科技成果转化“加速度”

发布时间:2019-12-06来源:原创 浏览量:1584
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科研人员说,我们的研究成果很有价值,但怎样去进行科技成果转化,还是无从下手。投资人说,接触很多项目成果,但对其技术先进性、市场应用价值还有待考证,难以判断。企业家说,高校院所专家的成果有时不接地气,没有充分考虑市场需求,很难推向市场……

科技成果转化难,一直是备受关注的焦点。究竟,该如何加强政企联动,产学研金合作,加速科技成果转化?近日,2019湘江金融发展峰会基金创投论坛聚焦“科技资本融合·共促成果转化”,在圆桌论坛环节,来自政府、高校、知名投资机构、科创企业的代表各抒已见,展开了精彩纷呈的头脑风暴。

主持人:麓晨创投创始人 王小野

嘉宾:

湖南湘江新区党政综合部副部长、产业中心(筹)主任 郑平

湖南大学科技成果转化中心主任 李飞龙

海捷投资董事长 储慧斌

歌斐资产合伙人 陈昆才

集慧智佳创始人 李雷

瑞翼能源董事长 杨政


政府搭平台,着力资源对接

主持人:从政府角度,您觉得可从哪些方面着力优化科技成果转化的环境,搭建平台,完善服务?

郑平:湖南湘江新区是湖南“创新引领、开放崛起”发展战略的重要部署。辖区内岳麓山国家大学科技城聚集了丰富的高校科研院所资源,致力于将高校院所的科技成果实现转化。

政府如何优化科技成果转化的环境?其一,要形成完备的政策体系,将与科技成果转化相关的中央、省市、产教融合等政策落地;其二,搭建科技成果转化平台,如湘江新区引进了上海的迈科技、集商网等平台,利用他们的导师团队、基金等资源助力科技成果转化;其三,给科技成果提供资源对接,不仅是岳麓山下几所大学的成果,还有国内、国际大学与科技机构的优秀科研成果都要对接;其四,给科技成果提供应用场景和市场空间,为企业和高校搭建合作桥梁,合力实现就地成果转化。

此外,最重要也最可贵的是金融支持。好的项目哪怕你给20万元,也许它就长大了,我们正在湘江基金小镇探索种子支持基金模式,也在探索投资补偿机制,给予投资人容错机会。

另外,人才支撑也是不可或缺的,政府、科创孵化器、平台公司团队都需要进行考评和全过程跟踪,以电子化管理筛选人才服务、赋能科技成果转化。

湘江新区一直在致力于多措并举,创造良好的营商环境,让更多科技成果转化。欢迎各位天使人、种子人来岳麓山国家大学科技城,来湘江新区投资创业。


反向思考,如何做好“第一公里”

主持人:科技成果源头在高校,请问李主任,作为湖大科技成果转化部门负责人,你们有没有在进行一些市场化的探索?

李飞龙:湖南大学专门成立科技成果转化中心。首先做筛子,筛选科技项目。我们要求学校所有申请专利的人填写成果披露表,展示成果的进展程度、应用场景等。基于这些数据,每周筛选一个项目详细面谈,深入判断。一个个筛选后做专场路演。借助路演与外部投资机构对接,让优秀项目从中获得投资。

成立之初,我们提出来要政产学研金介合作,“介”就是中介。筛选项目过程中,我们会对专利信息做分析报告,也就是在做高质量转化时一定要有高质量保护,这就是“技术壁垒”。围绕技术需求形成专利包,指导未来商业化的路径。

高校成果大部分是以科研兴趣为导向的科技研究,但企业需求是以产品开发为导向的科研。所以要反过来思考,如何做好“第一公里”?现在我们做了很多给项目成熟度定级的工作,给项目商业模式和可能的运营方向做出判断和建议,某种程度在做VC的事。如果你一开始就做符合市场需求、行业需求的产品,直接就可转移转化给相关产业链。下一步,也准备做国家级的科技成果转化基金,很多模式仍在继续探索中。


投资机构赋能,提升创业者能力

主持人:科技成果的转化离不开资本助力,作为湖南本土最知名的投资机构之一,海捷怎样看待科技成果转化?

储慧斌:科技成果转化不要只盯着新兴产业,其实传统产业更需要科技成果转化。因为规模大,一点点小创新都会带来巨大收益。比如我们投了一家企业,他们往钢筋里加入一种添加剂;全国钢筋业每年几千亿规模,一点小的添加剂就会给行业带来巨额收益。

同时,市场化的事情要交给市场做。投资机构需要更实在地帮助企业,从市场化高的区域往市场化低的区域转化。高校老师、大学生创业最大的问题是管理能力不行,投资机构必须要把他们的管理能力、整合能力提升起来。好的科技成果你得转化,知识转化成商品,最后变成产业,这是一个物化的过程。这一过程往往科技人员做不好,所以投资机构需要帮助其构建好这一体系。

投资机构最不负责的就是投完钱以后不管了。政府、投资机构共同要从市场的高效区往市场的低效区转化,投资机构更多要在低效区发挥作用,我觉得这是最重要的。


科技崇拜,是一把双刃剑

主持人:歌斐资产怎样看待早期科创型企业的投资?您觉得早期科创企业借助资本加速科技成果转化过程中,要注意哪些?

陈昆才:歌斐资产和湘江国投在共同管理天使母基金,这个基金的背景是致力于做科技成果转化。对于科创型的早期企业,歌斐非常愿意投资,只不过是通过母基金的方式,这样风险更分散。

科技崇拜是一把双刃剑,不能盲目说科技一定值得投资,看能不能接地气。所有“独角兽”就是干两种事:一种是浪费时间的,一种是节约时间的。要关注客户,以客户为本。此外,关注现金流,这一轮融资能撑多长时间,下一轮怎么办。最后,做好顶层设计,很多企业不懂这个,所以要帮助他们孵化。


重知识产权,为成果转化保驾护航

主持人:技术资产是科创企业的核心资产,作为知识产权专家,您觉得早期科创型企业在知识产权方面,需要做好哪些?

李雷:从我二十多年知识产权服务的经验看,首先,企业做技术研发时应将知识产权工作充分前置。华为申请5G专利是2008年,那时没有人知道5G是什么,但说明5G的研究很早就开始了。

其次,重视技术质量,即专利的布局和专利质量。美国高通就是完全用科技成果变现的公司,他会花比我们高50至100倍的钱去撰写一项专利。如果把90%的好技术变成了烂专利,本来非常有壁垒的技术,最后实现不了变现价值,一打官司肯定输,那投资人还愿意投吗?

再者,重视技术研发的宽泛性和冗余度。没有足够的冗余度,你关注的范围就窄,拿到赛道的门槛就非常少。


政府高校多搭平台,助力企业对接成果

主持人:作为早期科创型企业,瑞翼能源在科技成果转化方面,有何建言?

杨政:公司成立8年多,一直在转化商业模式,最早做节能改造,后来往能源监测、能源物联网方面发展。我们对技术一直非常渴望,去年干脆搬到了中南大学科技园研发总部。目前对接高校成果的渠道还是比较少。

作为企业,我们需要政府提供平台,创造更多接触新技术的机会;也让高校成果能够多接触行业企业,而不仅仅是投资方。希望政府和高校多搭建平台,搭建管道,市场的事让市场的机制做。

企业自己做研发,科技成果转化的失败率也非常高。如果政府对企业研发有扶持政策,能够帮助分担部分风险,给予更多的宽容,那企业的胆子会更大一些。  

总体而言,营造市场化的机制,以及良性循环的生态,让各方参与者都能高效率地推动成果转化,我觉得非常重要。

科技成果转化是一项系统工程,离不开创新链上各种资源的融合和共同参与。政府需拿出“店小二”服务精神,优化环境、搭建平台、完善服务;高校院所需要提升市场化思维,用更优质的成果直面市场;投资机构努力增强识别成果价值的专业性,给成果转化更多的时间和耐心……多方合力,方能打通科技成果对接资本和市场的“最后一公里”。


据悉,2019湘江金融发展峰会基金创投论坛由湖南省科学技术厅、湖南省地方金融监督管理局、长沙市人民政府、湖南湘江新区管理委员会联合主办,岳麓山大科城推委会办公室、长沙市岳麓区人民政府、湖南湘江新区管理委员会财政局(金融办)共同承办,湖南湘江新区国有资本投资有限公司、湖南湘江创投孵化器有限公司具体执行。

在湖南湘江新区这方创新创业热土上,创投氛围火热,科技成果转化如火如荼……科技资本深度融合,促进科技成果加速转化,将为湖南本土区域经济的发展注入全新活力!(本文根据2019湘江金融发展峰会基金创投论坛·圆桌论坛环节嘉宾分享内容独家整理)

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